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Formation de vos équipes intermédiaires: mode coaching (co-développement)

Pour vos équipes de managers, collaborateurs et managers transversaux : formation au management et à la cohésion en mode coaching

  • Renforcer l’esprit d’équipe et de groupe 
  • Retour à la cohésion et à des échanges plus sereins et authentiques
  • Mesurer la puissance de la co-construction
  • Pour s’approprier des clés et des outils rapidement : prise d’engagements à changer de comportements, ouverture, dialogue et apaisement des tensions (AT, CNV, Inclusion, MBTI)
  • Pour construire et développer l’identité d’équipe, fédérer et motiver Processus sur la durée variant de 3 à 6 mois
  • Une session initiale de 2 jours (initiale)
  • Le suivi des engagements pris à l’issue de la session des 2 jours par la remise d’un Cahier d’Acquisition des Compétences par collaborateurs,
  • 4 à 6 demi-journées animées en mode coaching et co-développement (suivi des progrès)
  • Se déroulent sur en présentiel et en visio

Processus

  • Un premier entretien de connaissance coach / coaché
  • De 6 à 10 entretiens individuels
  • Durée des entretiens : 3h ou 1h ou 2h selon le cas
  • Rythme : régulier, soit tous les 15 jours, soit toutes les 3 semaines, voire, chaque mois.

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