Les formations Management et Leadership s’adressent à des managers (cadres et décideurs) désireux d'avoir une vision globale de la fonction de manager, souhaitant développer leur habileté à manager des équipes, et faire le point sur leur propre "style de leadership", sur leurs pratiques et sur leurs capacités afin d’être des acteurs de la transformation de leur entreprise :

• Savoir engager ses équipes et les parties prenantes : Développer l’engagement de ses équipes et ses parties prenantes, dans un environnement complexe et incertain
• Élaborer et porter une vision : Définir une vision pour son entité, en ligne avec la vision du Groupe et sa vision personnelle
• Porter un projet : Trouver la bonne posture et développer les compétences pour mener un projet complexe
• Transformer son activité (entrepreneurship) : Prendre des initiatives afin d’améliorer la performance de son activité tout en maitrisant ses risques

Sur une année nous pouvons vous aider à former entre 30 et 40 personnes maximum, en vos locaux.

• Accroitre son influence dans l’organisation
• Dépasser les inhibitions pour susciter l’adhésion des équipes et la déclinaison du projet d’entreprise
• Acquérir les fondamentaux de la communication orale pour apaiser les conflits, susciter l’importance, et développer une culture de la reconnaisssance
• Pouvoir intervenir avec aisance et confiance auprès de ses équipes, particulièrement dans les situations délicates
• Susciter intérêt et adhésion dans l’ouverture, l’inclusion, et dans le respect des règles
• Aiguiser son sens de l’écoute et de l’observation
• Clarifier la position du manager au sein de l’entreprise : engagement (commitment), customer focus, esprit d’entreprise, cooperation, apprendre des differences. Vos managers doivent penser “global
• Faire le point sur la stratégie de l’entreprise
• Comprendre les modes d’organisation : fonctionnelle, matricielle
• (Re)prendre confiance dans le développement de compétences opérationnelles et comportementales
• Connaître des outils et méthodes
• Surmonter les différentes situations, problématiques rencontrées au quotidien
• Créer plus de liens entre les managers pour renforcer la communauté managériale et la fierté d’appartenance au groupe
• Organiser et structurer son discours en un minimum de temps
• Parler au cœur, à la tête, aux «tripes».