Nos coaching individuels de transition de carrière par le programme «visent au repositionnement professionnel en aidant des cadres de direction à réaliser un diagnostic complet de leurs compétences, motivations et aptitudes pour retrouver une dynamique d’action en bénéficiant d’un coaching pour se réapproprier leurs atouts, renforcer leur confiance. En travaillant à leurs axes de progrès, ils se donneront tous les moyens pour réussir des entretiens de mobilité interne et pour pérenniser leur nouvelle situation.

Nous travaillerons à bien identifier la fonction visée, en les aidant à identifier leurs compétences, leurs sources de motivation et leurs valeurs.

Nous les renforcerons dans leurs prochains postes en travaillant à ce qu’ils connaissent mieux leur style de communication avec les autres (décisionnaires, pairs, équipes) : assertivité, assurance, gestion des émotions.

• Un premier entretien de connaissance coach / coaché
• De 6 à 10 entretiens individuels
• Durée des entretiens : 3h ou 1h, ou 2h00 selon le cas
• Rythme : régulier, soit tous les 15 jours, soit toutes les 3 semaines, voire, chaque mois.

Ce bilan est adapté à vos collaborateurs avant et après 45 ans, véritable point de carrière débouchant sur l’identification des métiers, des motivations, des passerelles de mobilité et des actions à engager (formation, reconversion, mobilité interne, externe).

Nous proposons au collaborateur de reprendre de la valeur et pourquoi pas, de se remettre également en question.

Nous proposons un processus en plusieurs étapes, les entretiens individuels indispensables à la bonne mise en oeuvre du bilan, et des entretiens à plusieurs autour des tests qui permettent une réelle émergence ou simplement de confirmer ses choix.

Parce que nous pensons que le bilan se construit dans le temps, nous nous revoyons quelques semaines après la fin du bilan pour faire un point.

Notre proposition s’adapte selon le nombre d’heures (15, 20 ou 24 heures)
3 à 4 mois pour aboutir à la construction de projets professionnels
A disposition des outils de connaissance de soi variés : tests sur le style de communication, de gestion du stress, sur les valeurs, les drivers de vie, le MBTI, le questionnaire 360°
Un outil de mesure psychotechnique : le SOSIE.

• Le bilan est restitué ou pas à l’entreprise, selon le financeur (CPF ou entreprise).
• Engagement de revoir le collaborateur 3 mois après
• Un premier entretien de connaissance, des entretiens individuels confidentiels
• Durée des entretiens : 1h30, ou 2h00 selon le cas
• Rythme : régulier, soit tous les 15 jours, soit toutes les 3 semaines, voire, chaque mois

Notre programme Outplacement Individuel & Transition de Carrière et coaching de prise de fonction a pour objectif d’aider des cadres de direction expérimentés à une prise de recul pour enclencher une nouvelle dynamique d’action dans leur carrière et dans leur vie par un repositionnement pérenne et renouvelé au sein d’un nouveau projet professionnel qui corresponde à leurs aspirations.

Nous proposons une durée d’accompagnement de 6 mois minimum, et 12 mois maximum, pour être également disponible pour lui pour accompagner sa nouvelle prise de fonction sous la forme d’un coaching.

Pendant les sessions de travail, le collaborateur bénéficiera de toute l’expérience du coach senior en outplacement et retour à l’emploi des cadres et cadres dirigeants.

Par des apports de coaching, il pourra maintenir un état d’esprit positif tout au long de ses recherches.

• Elaboration du projet professionnel par un point de carrière approfondi Activation du projet (CV, réseaux, digital, argumentaires, affinage du ou des projets)
• Réussir ses entretiens Coaching individuel « connais toi toi même »
• Accompagnement dans la nouvelle fonction 6 à 12 mois d’accompagnement en entretiens individuels
• Durée des entretiens : 1 h30 à 2h selon le cas
• Rythme : régulier, soit tous les 15 jours, soit toutes les 3 semaines, voire, chaque mois.