Accompagner votre équipe pour l’aider à accepter une nouvelle situation, un changement imprévu, ou une rupture mal vécue (scission d’activité, plan social, session d’activité, perte d'un marché…)

Si la situation pour l’équipe est difficile, mais que vous souhaitez l’aider à passer ce cap difficile générateur de colères, de tristesse, de fatigue psychologique, nous l’accompagnerons en délicatesse tout au long d’une journée dans les 5 étapes du deuil : le dénie, la colère, la négociation, la tristesse, l’acceptation et la responsabilité.

Bénéfices : les non dits et les émotions sont exprimés, le détachement du passé devient possible, les résistances se font moins difficiles.

• Une journée au vert - Travaux en sous-groupes et en grand groupe autour des 5 étapes du deuil (d’après les travaux de Elisabeth Kübler-Ross)
• Mobilisation de l’énergie collective au service de l’acceptation dans le respect et la responsabilité des choix de chacun
• Mise en place d’une relation de proximité forte avec le commanditaire pour l’aider à faire les bons choix pour cette la journée