Tensions, non-dits, inefficacité du travail d’équipe…et faire face aux risques de blocages entre collaborateurs. Nos interventions sont précédées d’interviews des collaborateurs, et de rendez-vous préparatoires avec les RH et les managers concernés.

Notre team-building "cohésion d'équipe" vous accompagnent pour mettre à plat et consolider, en intelligence de situation, une performance collective de manière durable, tout en dépassant les jugements et préjugés.

• Souplesse de l’offre: 1 ou 2 journées + possibilités d’ajouter des journées de suivi chaque mois selon vos besoins
• Possibilités d’un ou 2 coaching individuel(s) de membre(s) de l’équipe
• Fil conducteur de nos interventions: l’Inclusion, l’Ouverture, les Engagements durables au-delà du teambuilding 
• Apports d’outils de management et de communication en fonction du niveau de développement de l’équipe (AT, MBTI) 
• Activités ludiques (Act Painting, Œnologie)

Nos team-building se déroulent sur 1 à 3 jours et en visio

La ligne directrice du contenu du coaching est d’aider une équipe qui a vécu une restructuration, qui l’a mal vécu ou la vit mal, une équipe sur le départ, une cession de site, à traverser les étapes de deuil (il y en a 5) : du déni, en passant par la colère, le conditionnement à une acceptation, la tristesse, et enfin l’acceptation, pour aboutir à des engagements individuels et collectifs responsables (responsabilité).

• Travail sur les mécanismes inconscients de défense de l’équipe
• Favoriser l’expression : la colère, la tristesse 
• Projection dans l’avenir : référence aux réussites passées
• Acceptation

• 1 journée
• Fil conducteur de nos interventions : le rôle de l’inconscient, logique des émotions, résilience et résistance • Engagements individuels et collectifs des membres de l’équipe
• Souplesse de l’intervention : coaching individuels, journée de suivi

Nos team-building se déroulent sur 1 à 3 jours et en visio

• Accompagner vos équipes de direction et opérationnels à élaborer une vision stratégique et son plan d’action.
• Dépasser les individualités, pour les regrouper et orienter la force et la puissance du groupe vers l’objectif définit.
• Replacer chacun des acteurs d’une équipe de direction dans son rôle Mutualiser les atouts de chacun

• Souplesse de l’offre: 1 ou 2 journées, si besoin, coaching individuel du/des manager(s)concerné(s)
• Amélioration de l’écoute et du dialogue •Renforcement de l’efficacité de l’équipe
• Préparer l’entreprise à son développement
• Coachings “start-up”+ séminaire “action collective” + coachings “mise en oeuvre individuelle et collective

Nos team-building se déroulent sur 1 à 3 jours et en visio